Бюджетирование

Система финансового планирования на предприятии включает:

1. Систему бюджетного планирования деятельности структурных подразделений;
2. Систему сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия.

С нуля создавать систему бюджетирования безусловно быстрее, чем перестраивать существующую.

Мы осуществляем постановку бюджетирования в несколько этапов:

1. Оценка организационной структуры компании и при необходимости проведение ее реструктуризации
2. Постановка целей и задач бюджетирования
3. Разработка финансовой структуры
4. Разработка бюджетной системы и финансовой модели
5. Разработка регламента бюджетирования
6. Автоматизация

Выделяют три основных бюджета:

1. Бюджет движения денежных средств
2. Бюджет доходов и расходов
3. Баланс